解读|“水地联动” 是利还是弊？

近日水地联动”模式再次进入人们的视野，此前，有人曾经提出过这个模式。这个模式通俗讲就是把水的治理跟地产价值联动起来，通过房地产的渠道，来实现环境治理价值的变现。

据报道，由于疫情等各种原因延期支付更加严重，已经是不同区域的普遍现象。甚至对于不做投资的企业来说，延期付款的情况也非常严重。

据统计，2021年，A股177家环保上市公司中，有130家企业应收账款增加，占比73.4%。整体来看，177家公司的应收账款总体增长了10.8%。

在此背景下，“水地联动”模式再次进入人们的视野。
 
早在2009年的时候，就提出过“水地联动”模式。
 
理论上，这应该是可行的，因为很多地方都通过水环境治理，实现过土地价值的升值。比如在青岛，通过黑臭水体治理，一个叫“李沧宝龙国际社区”的小区的房价就从2013年时的6000元/平，上涨到2018年时的18000元/平。
 
当然，要想实现这一模式，需要自身具备一定的条件，在房地产和环保两个领域都有足够的实力。
 
对于这样的设想，很多环保企业虽然身不能至，但也是心向往之。
 
而对于“水地联动”模式，其实正是央企、国企的优势，。“现在很多房地产企业都进入了环保行业，万科、碧桂园都进来了，他们进来以后会不会探索出国土空间规划资源整合的新商业模式？我觉得是有可能的。”有人这样说。
 
公开资料也显示，近年来，已经有不少房地产企业都悄悄布局了环保产业。
 
例如，早在2015年，雅居乐就成立了环保集团，聚焦生态产业园、固废处理、智慧水务、环境修复四大领域。截至2020年，其在危废处理领域已经拥有超350万吨/年的危废处理资质和超1800万立方米的安全填埋场库容，位居行业前列。
 
2017年，万科集团也与水务环保领域的龙头企业首创共同出资设立环保平台公司，开展城市水环境治理、城市土壤修复、海绵城市建设等环保业务。
 
此外，包括碧桂园、华夏幸福、美的集团、财信集团等房地产企业，也都在环保领域进行了布局。

不过从实际操作上看，此类模式还需要解决比较多的障碍的。
 
比如，环保企业如果要去做房地产业务的话，在融资方面、证监会上市方面都会受到很多的限制。一个做环境，一个做地产，但在一个地区进行协同的案例也比较少。比如，我建一个污水处理厂，两边的土地升值了，房地产企业去拿地能不能做一些补偿？这个方面从实际案例来说还是比较少的，说明‘水地联动’的概念很好，但在实际操作中还会遇到一些障碍。